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根據ESPN記者Jayson Stark報導,大聯盟官方今向球員工會提出報告,未來將縮小好球帶的範圍,並且調整故意四壞的規則,希望能持續減少一場比賽所需使用的時間。

大聯盟總裁Rob Manfred迫切希望能節省比賽時間已經不是新聞,在日前表示可能將「投球計時器」導入大聯盟後,近日又決定了兩項重大的改變。

第一個是將縮減故意四壞的程序,以後要故意保送打者,不用再投到4球,只要向主審表達要保送該名打者上一壘就行了。

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根據Stark文章所著,2016年每場比賽有0.19次的故意四壞,這是有紀錄的年份以來最低的一年,而排第2和第3低的年份分別是2014年和2015年的0.20。每個故意四壞所需時間約30秒,5場比賽下來約可節省2分鐘,平均一場24秒,並不是很有意義。而且如此還可能因此讓一些經典的畫面,從此走入歷史,比如av女优自慰說Miguel Cabrera那一支神奇的「敬遠安打」。



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Manfred另一個提速的法寶則是修改好球帶範圍,自1996年以來,好球帶在官方定義中是「膝蓋骨下方以內」的位置,但是在這一次的會議結果中決定將這範圍拉高到打擊者膝蓋的頂部,如此將增加投手和打者正面對決的機會。

不過這一個修改是否真能體現在效率上還有待商榷,因為縮小好球帶也可能導致投手更加難以解決打者,導致雙方變成打擊大戰,最終反而讓時間增加。



這兩個重大修改真的能在新球季成為「拖泥帶水」的剋星嗎?

Stark並不這麼認為,他覺得導致比賽變慢的罪魁禍首其實是後援投手的無限制調度。若要改變此一現狀,可能必須針對後援投手的使用球數作出限制。

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他舉上賽季7月1日,印第安人和藍鳥之間的比賽為例,8局下,雙方1:1戰平,印地安人總教練Terry Francona派出右投Dan Otero上場面對打者Devon Travis,Otero花了4顆球後讓Travis擊到右外野後,接殺出局。

接著Francona換上了左投Tom Gorzelanny來對決左打的Michael Saunders,結果成功在第6球將他給三振。

下一棒輪到捕手Russell Martin,Francona不意外的再換上右投Jeff Manship,馬丁在第6球被三振解決。

16顆球,3位打者,3位投手。但是由於更換投手之間的準備時間,以及Francona的策略應用,一位投手上場投球與之而來的是4到5分鐘比賽時間的消耗。

很顯然的,如果純就縮短比賽時間,減少後援投手的使用,或是設下一定的用球數限制,讓過去「一投一打」的戲碼不會發生,才是更有效率的做法。

事實上該作法過去就有被官方討論過實施的可能,但每次都遭到強烈的反對,大部分的相關人士都認為,後援投手是比賽很重要的一部分,隨便修改而無完整的配套,將會導致比賽豐富性下滑。

而且每隊的教練團對於後援投手的戰略應用,有不同的看法和使用方式,如果僅是簡化般的修改,影響的層面恐怕不是比賽時間這麼簡單而已了。
 

 

 

匯流新聞網記sm 貞操帶者/李彥瑾綜合報導

自一例一休正式上路後,企業人事成本大漲,令不少資方紛紛高喊「不排除出走」。事實上,過去作為台灣經濟主力之一的製造業,大多以低價搶單、節省人力成本來提高毛利率,近20年來已大舉出走中國;但現在,這些台商卻再次面臨中國人力成本高漲的窘境。據報導,東莞曾是台商大本營,一度有5000多家台資企業,現在卻僅剩約2000家,其中不少正考慮遷移至東南亞,且在當地變得「越來越邊緣化」。

據新加坡媒體報導,一直以來,中國製造業的低成本競爭優勢,引領該國經濟高速發展,但隨著中國社會面臨轉型,人口紅利優勢漸失,勞動成本不斷上升,而「五險一金」等保險金亦成為企業的沉重負擔。目前東莞工人月薪大約人民幣3000元(約台幣1萬3800元),已是部分東南亞國家的3到4倍;在訂單利潤過少的情況下,有的台商選擇將廠房遷到東南亞,有些台商甚至直接將工廠收掉,另一些則向中國內陸城市移動。

報導指,在90年代時,中國政府透過土地租金和稅收等優惠,吸引到大批台灣加工貿易業者前進設廠,包括製鞋、成衣及電子加工等,主要以「台灣接單、中國生產出貨」的經營模式,於1999年前後曾經創造東莞一半以上的GDP。

然而,在東莞虎門紮根20多年的東莞台協執行常務副會長謝慶源,受訪時卻透露:「該走的已經走了」。他表示,過去在東莞的台灣人至少有8萬到10萬人,現在保守估計少一半。工廠倒閉,周邊餐飲業及零售業也深受影響,有台資餐飲業者稱,近來已有7、9間專做台灣人生意的餐館倒閉;另名台商也表示,當地旅行社告訴他,「近來很多回台灣的台商都是買單程機票」。

報導分析,台資企業以傳統加工貿易為主,技術層次低,大多以追逐廉價勞動力來確保其利潤,但如今,中國政府正大力推動產業升級,一些缺乏技術能力的台企無法獲得銀行及官方扶植政策的支持,並失去以前曾享有的稅收、土地租金優惠。另關於近年東莞提倡「機器換人」政策,鼓勵企業加速自動化升級,謝慶源則說:「不是人人都是郭台銘」,指小潤滑液 推薦 保養企業手上沒有足夠資金,在大規模應用機器人上有其困難。

中山大學嶺南學院財政稅務系主任、東莞特約研究員林江分析稱,台商的衰落有其自身原因,「台商大部分是傳統的家族企業,他們在策略上只信任台北專家,政策上又依賴當地政府,融資只靠家族關係。」

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